Diagnóstico presencial gratuito em Curitiba, São José dos Pinhais, Colombo, Fazenda Rio Grande, Colombo, Araucária ou Pinhais.

Soluções para Postos de Combustíveis

Principais desafios do setor hoje

1 - Alinhar as competências humanas às estratégias da empresa;

2 - Reter funcionários com sensibilização, treinamento formal com foco na meritocracia;

3 - Desenvolver e Capacitar gestores para liderança meritocrática (novo perfil);

4 - Informar e treinar Líderes e equipe sobre a estratégia da empresa;

5 - Transmitir a teoria e prática para equipe sobre a missão, visão e valores da empresa;

6 - O que é falado e o que é escrito não tem conexão com o que é praticado;

7 - A forma como a empresa contrata, desenvolve, remunera e engaja as pessoas não tem conexão com o que a empresa deseja se tornar;

8 - Ausência de indicadores claros para mensurar e avaliar a performance das equipes e empresa;

9 - A empresa possui uma estratégia de negócios, mas não possui uma estratégia de pessoas;

10 - Falta de manuais de atendimento, processos, normas e procedimentos e direitos e deveres do colaborador;

11 - Possuir relatórios, estatísticas, indicadores claros e objetivos em tempo hábil para tomadas de ações preventivas.

PÚBLICO-ALVO DESEJADO

Empresas de postos de combustíveis com proprietários, gestores e encarregados que estão na constante procura de melhorias e resultados que, também estão dispostos a passar por mudanças, transformações e imersão que o nosso método exige. Disciplina coletiva.

Gestão de pessoas

Consultoria in Company

Gestão de Vendas

Gestão de Operações

Gestão de Compras

Cursos, palestras e mentorias

Planejamento

Processos

Produtos

Pessoas

Vendas

  • Recrutamento e seleção por competência;
  • Administração banco de currículos;
  • Pré-entrevistas;
  • Perfil de cargo por função;
  • Check-list por função;
  • Objetivos e metas;
  • Métodos de feedbacks;
  • Motivação e sensibilização para equipes e indivíduos;
  • Postura e uniforme;
  • Treinamento de integração;
  • Plano de cargos e salários;
  • Clima organizacional;
  • Avaliação individual;
  • Programa de incentivos trainee;
  • Manual de direitos e deveres do colaborador e
  • Cargos e salários.
  • Gestão Comercial – Vendas;
  • Gestão de planejamento;
  • Gestão de Pessoas – Inteligência emocional;
  • Gestão de Processos e
  • Gestão de Compras - Serviços e produtos.
  • Conveniência;
  • Vendas adicionais e casadas;
  • Combustíveis aditivados;
  • Lubrificantes e aditivos;
  • Formação de metas e super-metas;
  • Sistemas de comissões e premiações;
  • Gincanas;
  • Campanhas de vendas;
  • Cliente oculto e
  • Treinamentos continuados.
  • Controle de qualidade;
  • Concorrências;
  • Segurança;
  • Logística;
  • Reposição de estoques;
  • Manutenção de reparos;
  • Manutenção de entrada e saída de mercadoria;
  • Loja de conveniência;
  • Limpeza;
  • Inspeções de validades em geral;
  • Administrações de turnos;
  • Manutenção gerais (compressores, GNV, etc..) e
  • Vistoria em geral.
  • Prospecção de fornecedores;
  • Cotações para compras;
  • Uso e consumo;
  • Compras de combustíveis;
  • Treinamento de produtos novos;
  • Compras de produtos de giro;
  • Compras de produtos de impulso;
  • Promoções;
  • Controle de estoque;
  • Monitoramento de preços e margens;
  • Analise de contratos;
  • Planejamento e metas de compras;
  • Analise de tendências de mercado e
  • Administração de produtos com baixa rotatividade em estoque.
  • Contas a pagar;
  • Contas a receber;
  • Tesouraria;
  • Credito e cobrança
  • Conciliação bancária;
  • Caixa;
  • Faturamento e
  • Formação de preços.
  • Formação de gerente operacional e comportamental;
  • Formação de gerente operacional;
  • Formação de gerente comportamental;
  • Formação para Gestão de Pessoas;
  • Formação para Supervisor de rede;
  • Formação para gerente de vendas;
  • Formação para gerente de conveniência;
  • Formação - Frentista nível básico;
  • Formação - Frentista nível intermediário e
  • Formação - Frentista nível avançado.

“Gente. A chave do Sucesso para muita gente.”

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