Mínimo de 10 participantes
✅Condicionamentos mentais X Zona de conforto dos líderes;
✅Introdução a PNL X Liderança;
✅Sabotadores X Crenças limitante;
✅O poder do hábito;
✅Estilos e tipos de lideranças X Vantagens e desvantagens;
✅Diferenças entre trabalhar em grupo e equipe;
✅A arte de dar feedbacks preventivos, sondagens e corretivos;
✅Inteligência emocional no trabalho e nas relações;
✅Administração do tempo X 15 motivos que os líderes perdem tempo, vendas e dinheiro;
✅Diferenças entre o importante e o urgente;
✅Diferenças entre metas e objetivos;
✅Diferenças entre eficaz e eficiente;
✅Recrutamento e seleção por competências;
✅Treinamento de INTEGRAÇÃO para novos colaboradores; e
✅Processos – Ferramentas e Indicadores.
Mínimo de 20 participantes
Condicionamentos mentais;
Crenças limitantes e Sabotadores;
A profissão Vendedor(a);
Condicionamentos mentas e crenças limitantes;
Princípios Básicos de Neurovendas;
Perfil técnico e comportamental de um vendedor de sucesso;
Diferenças entre atendente, vendedor e consultor de vendas;
Contratação, integração, treinamento e desenvolvimento de vendedores;
Introdução à Neurociência nas Vendas;
9 fases da venda;
5 principais fases da venda;
As 3 poderosas fases da venda;
Fechamento de Vendas;
Motivação e Emoção em Vendas;
Influência Social e Vendas; e
Tecnologia e Ferramentas de Venda.
Mínimo de 20 participantes
✅Condicionamentos mentais;
✅Roda da vida;
✅Crenças limitantes e Sabotadores;
✅Definição de Inteligência Emocional;
✅Autoconsciência Emocional;
✅Autogestão;
✅Consciência Social;
✅Gerenciamento de Relacionamentos;
✅Empatia;
✅Resiliência;
✅Liderança Consciente;
✅Influência Emocional;
✅Tomada de Decisão;
✅Treinamento e Desenvolvimento;
✅Gestão de Stress;
✅Adaptabilidade e Flexibilidade;
✅Feedback e Receptividade; e
✅Mindfulness e Atenção Plena.
A empresa deve estar sediada em Curitiba, São José dos Pinhais, Colombo, Fazenda Rio Grande, Colombo, Araucária ou Pinhais.
A empresa deverá fornecer antecipadamente a lista (em Excel) dos participantes com: Nome, Idade, Função.
Cada empresa poderá escolher um dos temas.
A empresa fica responsável por toda a organização e estrutura necessária para a palestra.
Atenção para os números mínimos para cada tema de palestra.
O dia e horário dependerá da agenda do consultor.
A empresa deve estar sediada em Curitiba, São José dos Pinhais, Colombo, Fazenda Rio Grande, Colombo, Araucária ou Pinhais.
O proprietário (a) ou responsável deverá responder 2 questionários antes da visita presencial.
O diagnóstico deverá ser acompanhado pelo proprietário ou responsável.
As áreas para diagnósticos são: Vendas, Liderança, Financeiro, Pessoas, Pesquisas e Produtos.
O dia e horário dependerá da agenda do consultor.
O tempo para o diagnóstico é de 1:00H.
O Feedback será feito após 2 dias úteis após a finalização do diagnóstico.